Administração de RH

Curso de Chefia e Liderança

Objetivo:

Uma coisa é fato: ninguém nasce líder. Liderança é um constante exercício de aprendizagem e autoconhecimento. Um curso de liderança tem como objetivo desenvolver habilidades para que profissionais/gestores extraiam o melhor de sua equipe, bem como de si mesmo.

Conteúdo Programático:

    1. Chefia e Liderança
    2. Poder e Autoridade Segundo Max Weber
    3. Modelo de Liderança
    4. Estilos de Liderança
    5. Funções da Liderança
    6. Qualidades de Liderança
    7. Conceito de Chefia
    8. Tipos de Chefia
    9. Liderança e Comunicação
    10. Comunicação
    11. Tipos de Comunicação
    12. Motivação Humana
    13. A Hierarquia das Necessidades de Abraham Maslow Pirâmide
    14. Aspectos Fisiológicos, Psicológicos e de Realização na Motivação
    15. Motivação Intrínseca e Extrínseca
    16. Ciclo Motivacional
    17. Tipos de Motivação
    18. Frustração e Motivação
    19. Motivando equipes
    20. Dinâmica de Grupo
    21. Um Pouco de História
    22. O Grupo
    23. O Encontro com o Outro
    24. Processo de Socialização
    25. Tipologia e Funções dos Grupos:
    26. Trabalhando em Equipe

Público Alvo: Público em Geral
Carga Horária: 96 horas

Curso de Ergonomia

Objetivo:

O objetivo da ergonomia é, segundo a sua Norma Regulamentadora, “estabelecer parâmetros que permitam a adaptação das condições de trabalho à características psicofisiológicas dos trabalhadores, de modo a proporcionar um máximo de conforto, segurança e desempenho eficiente”.

Conteúdo Programático:

    1. O que é Ergonomia?
    2. Histórico e Fases da Ergonomia
    3. Abrangência da Ergonomia
    4. Noções Básicas de Anatomia e Fisiologia e Identificação das Limitações do Organismo Humano
    5. Análise Postural do Corpo Humano
    6. Antropometria
    7. Fádiga

Público Alvo: Público da Saúde

Carga Horária: 120 horas

Curso de Gestão de Conflitos

Objetivo:

O objetivo da gestão de conflitos é equilibrar o nível dos conflitos e garantir que as discussões sejam construídas de forma saudável e que ajudem no crescimento da empresa.

Conteúdo Programático:

    1. Visões do Conflito Organizacional
    2. Conceito de Conflito
    3. Níveis de Conflito
    4. Conflito Organizacional
    5. Tipos de Conflito Organizacionais
    6. Condições que Predispõem ao Conflito Organizacional
    7. Condições que Desencadeiam o Conflito Organizacional
    8. Resultados
    9. Estratégias para A Minimização do Conflito
    10. Consequências do Conflito
    11. Posição de um Administrador Prático dentro da Organização
    12. Estilos de Gestão de Conflitos
    13. Negociação e Gestão de Conflitos
    14. Conclusão

Público Alvo: Público em Geral
Carga Horária: 48 horas

Curso de Gestão de Pessoal

Objetivo:

A Era da Informação, de forte mudança e instabilidade, está trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalecem as equipes multifuncionais de trabalho. É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, clientes, produtos/serviços, conhecimento, resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área de RH são intensas e devido a isso, a gestão de pessoas passou a ser uma área estratégica na organização.

Conteúdo Programático:

    1. Conteúdo Programático:
    2. Gestão De Pessoas Nas Organizações
    3. Conceitos
    4. Importância Da Gestão De Pessoas
    5. Objetivos
    6. Políticas De Recursos Humanos
    7. Desenvolvimento E Treinamento
    8. Avaliação De Desempenho

Público Alvo: Público em Geral
Carga Horária: 96 horas

Curso de Gestão do Conhecimento

Objetivo:

O objetivo da disciplina Gestão do Conhecimento é auxiliar na formação de profissionais engajados no processo de criação, gestão e disseminação de conhecimentos, tanto tácitos, quanto explícitos, em instituições das mais diversas áreas, sejam elas públicas ou privadas, e na sociedade

Conteúdo Programático:

    1. Características do Conhecimento
    2. O Valor do Conhecimento
    3. Mercado do Conhecimento
    4. Web 2.0
    5. Learning Organizations
    6. Como as Organizações Adquirem e Disseminam o Conhecimento
    7. Conhecimento Organizacional

Público Alvo: Público em Geral
Carga Horária: 96 horas